Spécificité et apport du management de projet dans les petites et moyennes entreprises: l’adaptation, un facteur clé de performance

Midi-conférence INRPME: Les petites et moyennes entreprises (PME) apportent une contribution clé à l’économie en termes d’emplois, d’innovation et de croissance. De plus, il est estimé qu’au moins le tiers de l’activité économique est réalisé en mode projet. Les PME utilisent en général le management de projet pour conduire leurs opérations, pour délivrer des produits ou services personnalisés ou sur mesure à leurs clients, pour manager l’innovation, le développement de nouveaux produits et leur croissance. Le management de projet peut donc jouer un rôle significatif pour conforter cette contribution, mais les PME ont besoin de formes de management de projet moins bureaucratiques que celles utilisées par les grandes entreprises.

Sur la base de la synthèse de travaux et réflexions en cours dans différents pays et au sein d’associations professionnelles et d’industries, nous nous proposerons de répondre aux questions suivantes:
– Dans quelle mesure les PME utilisent-elles le management de projet dans la conduite de leurs activités, pour manager les innovations et leur croissance?
– Les PME demandent elles des formes de management de projet moins bureaucratiques que les grandes entreprises?
– Est-ce qu’il y a des différences dans la nature des pratiques de management de projet entre PME de différentes tailles, industries?
– Quels sont les aspects du management de projet particulièrement important pour les PME?

Nous débattrons notamment d’aspects tels que les styles de management, les rôles plus ou moins spécialisés des personnes, la mise en place d’approches plus ou moins formelles, l’aide à la prise de décisions et à la rapidité de mise en œuvre de celle-ci, à la conduite des changements. Enfin, nous formulerons quelques recommandations pour la mise en place du management de projet, telles que la définition d’objectifs, pour les projets choisis, en ligne avec le plan de développement de l’entreprise; le choix de méthodes simples et adaptées aux besoins de l’entreprise; la focalisation sur quelques domaines et outils clés; et enfin, la bonne clarification des attentes et des priorités vis-à-vis des projets conduits et des personnes impliquées, en fonction des bénéfices escomptés. Les conférences INRPME sont prononcées par des chercheurs et des partenaires de l’Institut de recherche sur les PME de l’UQTR qui y présentent des résultats d’études s’adressant aux personnes qui s’intéressent à l’entrepreneuriat et à la gestion des PME. Elles favorisent également le réseautage entre les acteurs régionaux qui gravitent dans l’environnement des entrepreneurs et des PME.

Pour plus d’informations, consultez l’affiche de l’événement.